« Le premier travail d'un dirigeant n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles ». Scott Adams

Voici une liste de tâches qui t'aidera à maintenir la motivation de tes collaborateurs :
- Mettre en place des conditions de travail qui permettent aux collaborateurs de se sentir bien.
- Fournir les moyens dont le collaborateur a besoin pour faire correctement son travail.
- Définir des attentes claires, fixer des objectifs SMART, accompagner les collaborateurs
- Reconnaître les efforts, les résultats et les contributions individuelles de ses collaborateurs
- Manager avec équité, incarner les valeurs de l’organisation, défendre ses collaborateurs quand cela est juste et légitime.
- Comprendre quels sont les besoins fondamentaux de ses collaborateurs et y répondre selon ses possibilités
- Identifier et comprendre les sources de motivation individuelles des collaborateurs et adapter ses modes de récompenses et de communication. Tout le monde n’est pas mû par les mêmes choses.