Les pratiques de recrutement ont grandement évolué au fil des années. Certaines de ces pratiques sont aujourd’hui obsolètes, laissant place à de nouvelles pratiques émergentes. L’une de ces nouvelles pratiques consiste à baser le recrutement d’un nouveau collaborateur en fonction de ses compétences réelles, en remplacement à l’habituel recrutement basé sur les diplômes et le parcours académique.

Cette approche répond à un besoin croissant de fiabilité, d’équité et de performance dans les processus de sélection.

Ce cours a été conçu pour te guider pas à pas dans ta démarche d’adoption du recrutement par les compétences ou Skills-Based Hiring. Tu découvriras ici les principes de cette méthode de recrutement et apprendras à les appliquer à chaque étape du processus de recrutement.

Tout au long du cours, tu apprendras à repérer les compétences clés, à structurer des entretiens d’évaluation rigoureux, à concevoir des mises en situation pertinentes, et à limiter l’impact des biais cognitifs dans tes décisions de recrutement.

À l’issue de ce cours, tu seras capable de construire un référentiel de compétences, de mener un entretien structuré à l’aide de questions comportementales et de la méthode STAR, et de justifier tes décisions de recrutement de manière transparente et documentée.

Assimiler ces notions te permettra de procéder à des recrutements plus objectifs, d’améliorer l’adéquation entre les compétences des candidats et les exigences des postes. Tu seras capable d’évaluer les candidats de manière plus fiable et de prendre des décisions de recrutement mieux justifiées. Ces connaissances te permettent également de contribuer activement à la diversification des profils recrutés dans ton entreprise.